365_60px;

設為首頁 | 加入收藏
1600_200px;

服務業績

首頁 > 服務業績 > 典型案例

BT項目建設過程中引發糾紛的幾點思考

發表時間:2014年8月7日 來源:

  一、案情簡介

  2009年,A投資有限公司(以下簡稱“A公司”)與B房地產開發有限公司(以下簡稱“B公司”)簽訂《建設項目工程BT合同》。合同約定:某建設項目采用BT模式進行建設,B公司為BT投資方,負責項目投資和建設,A公司負責回購。項目開工后,由于B公司管理混亂,未依法選擇施工單位,導致與施工隊發生糾紛。經A公司積極主持協調,B公司與施工隊達成了和解協議,約定由B公司與沈某共向施工隊補償110萬元。A公司為了盡快解決糾紛,同時也向施工隊出具了《督辦付款的承諾》。施工隊退場后,由于沈某未按協議約定支付補償款,導致施工隊將A公司起訴到法院,要求A公司承擔保證責任。A公司答辯,出具《督辦付款的承諾》的目的是督辦和協調,并不是承擔保證責任。一審法院未采納A公司的意見,判決A公司承擔保證責任。

  二、案件分析

  (一)A公司在項目建設施工糾紛中的法律地位和責任

  對于A公司在BT項目建設施工糾紛中的法律地位而言,A公司作為BT建設項目的發起人,雖然項目由B公司承擔投資和建設,但A公司負責項目建成后的回購。因此,A公司處于項目業主的法律地位。而本案中,B公司負責項目投資和建設,依據BT合同的約定,其取得了投資和施工發包的權利,對于選擇的施工單位而言,B公司也是準項目業主。依據合同的相對性原則和施工發承包關系,B公司對于施工過程中產生的糾紛應獨立承擔責任。A公司可以對項目建設過程中各方產生的糾紛進行協調、監督和督促,其并不是糾紛的當事人,也不是最終的責任承擔者。

  (二)A公司作為BT項目業主的權利和義務

  1、負責項目立項、前期方案設計、項目規劃、環評等工作;

  2、依據項目進展情況,依法選定BT項目投資方;

  3、項目實施過程中協調與工程建設有關的一切外部關系,以保證項目進展順利;

  4、負責項目的移交驗收和回購。

  總之,A公司作為BT項目業主,應在工程建設過程中實現宏觀控制,并保證監督和服務,使工程建設質量和進度達到預定的要求。對于BT項目建設過程本身而言,其性質是一種外部監督和協調。而本案中,A公司為了協調與工程建設有關的外部關系,盡快解決糾紛,化解矛盾,保證項目順利進展。參與了B公司與施工隊的糾紛,進行協調服務,并出具了《督辦付款承諾》。雖然履行了自己的職責,但是忽略了其中存在的法律風險,招致了法律糾紛。

  (三)加強對BT項目招投標過程中的法律風險防范

12

上篇:

下篇:

新年到游戏